朝阳电缆厂分析10年来，电缆行业的利润率下降了80%的原因

朝阳电缆厂分析10年来，电缆行业的利润率下降了80%的原因

朝阳电缆厂“电缆行业的正规企业的利润已经下降到一个不能再下降的水平。目前，普通电缆没有利润。一定规模的企业能够维持资本是令人欣慰的。”这是行业中一个大人物的真实情况。

在有线电视行业，钱越来越难赚，利润越来越薄，朝阳电缆厂这已成为无可争辩的事实。为此，许多有线电视从业者平静地接受并开始学会嘲笑自己。

如今，人们谈论有线电视业务的方式如下：

今年，出售有线电视不像出售猪肉和大蒜那样有利可图。

还在卖电缆？人们开始刮皮卖铜了！

报复一个人的**办法就是愚弄他卖电缆！

但你知道，有线电视行业一直很辉煌。十年前，电缆制造业实现了15%-20%的净利润，部分电缆企业甚至实现了20%以上的利润。然而，今天，利润率下降到只有3%左右。也就是说，在过去的十年里，有线电视公司的利润下降了80%。

看到这一点，朝阳电缆厂我相信很多人会问，有线电视公司的利润在哪里？在有线盈利时代，企业应该如何追求利润？

电缆行业有三个关键利润点：收入、成本和原材料价格。

一、收入：

据分析，我国电线电缆制造业的盈利能力低于机械制造业的平均水平。整体产能严重过剩，产业集中度不高，自主创新能力不强，中低端产品同质竞争严重，朝阳电缆厂产品质量整体水平不高，环保检查严格，使许多电缆企业处于一种小型化的状态。甚至是损失。

目前，我国约90%的电线电缆企业主要从事中低压电线电缆产品。其设备和技术简单，而核电专用电缆、船用电缆等**产品主要依靠进口。特种电缆与普通电缆相比，具有较高的技术含量、较新的应用领域和较高的附加值，因此其利润也相应较高。要想提高收入对利润的贡献，就**摒弃低端、低成本的竞争方式，把重点放在**、稀缺，千方百计争取高利润订单。只有提高**产品在产品构成中的比重，电缆企业才能获得更多的利润。

成本：

电缆行业成本构成中，原材料占80%（产品材料控制79%，废品控制1%），成本占15%，劳动力占5%。

原材料：主要有两部分：一是对产品材料的控制。本部分主要在保证质量的前提下对定额进行优化，严格控制定额中的浪费量。朝阳电缆厂另一个是垃圾的控制，约占成本的1%。成品车间是废物控制的重点。化学废料报废后，不能再加工，损耗值高。

成本：折旧占制造成本的**比例。这部分成本的降低主要需要增加稀释能力。另外，对于导线车间来说，电费是*合适的控制费用，占其加工成本的**比例。目前的峰谷电价优化设计具有较大的降低成本空间。管理费用主要由预算控制。销售费用应按成本比控制，成本比强调投入产出比。它不应约束市场的扩张，而应适当控制费用。目前，朝阳电缆厂由于还款和交付困难，财务成本较高。主要原因是产品价格大幅下跌，采购企业不愿提货和还款。在这方面，除了使用法律手段外，客户如果想保持长期的市场关系，也可以在实物价格内做出适当的让步，如现金折扣，以促进回报。

人力：电缆行业的劳动力成本很低，不到5%。增减变动对利润影响不大。人是万物的主人，决定着一切、销售和管理的成败。人们对智慧、思想等无形资产有着利润贡献。**的办法是鼓励人们贡献他们的智慧，处理他们处理的每一个细节，朝阳电缆厂在他们的责任范围内降低成本，并通过携带水推翻船只。

收入和成本创造利润，我们可以在商业中创造利润。电缆工业是一个日落工业。过度和恶性竞争导致利润率低。现有有一定质量保证的正规企业利润率很低。从行业的角度来说，保险资本是很好的。对已投入能力但尚未放开实际能力的成长型企业，其日常经营产生的利润为亏损。

原材料价格：

电缆工业材料又重又轻。原材料（主要是铜）价格占收入的80%，市场价格波动较大。5%的波动将影响4%的利润。例如，年销售收入36亿元的企业，其原材料价格约占30亿元。市场5%的波动将影响1.5亿的利润。如果做得好，朝阳电缆厂将增加1.5亿利润。如果公司未能实现1.5亿利润的亏损，则利润的上下差额将影响3亿至8个百分点。

如何降低原材料的采购成本，对于提高电缆企业的利润率具有十分重要的意义。铝的价格比铜价低得多，波动性小得多。铝合金导线显示出越来越多的优点。与铜芯电缆相比，它们价格便宜，在远距离、大跨度和超高压传输方面具有优势。朝阳电缆厂铝合金电缆广泛应用于西方发达***。东南亚***对铝合金电缆的使用也逐年增加。但目前我国铝合金电缆的应用还不到1%。因此，电缆企业可以通过积极开发“铝代铜”技术来降低成本。

当然，还有其他一些次要因素，如投标费用、运费、结算方式等。

近年来，朝阳电缆厂行业的发展并不容易，很多行业都处于亏损和难以维持的状态。也许不久的将来会有什么变化，但只有坚持到那****。朝阳电缆厂快点，等等！我相信明天会比今天好！